lunes, 9 de abril de 2018

EL MÉTODO LEAN STARTUP: Tercera Parte


CAPITULO 11: Adaptar

En los negocios siempre hay que estar atentos a las situaciones de riesgo que se nos presenten, y optar por una mentalidad abierta al cambio y a la creación responsable de manera consiente o inconsciente de alternativas.

Deben colocar una mentalidad de educación continua, pretendiendo que la capacidad de reacción sea mayor.

En muchos de los negocios su crecimiento se anuncia, mientras que en otros simplemente llega, para esto debemos tener capacidad de establecer reguladores de velocidad capaces de encontrar una senda de trabajo óptima.

Para establecer o seleccionar algo, deben aplicarse los 5 porqués, que puedan ayudar a la selección de la mejor opción de aplicación. Debe realizarse una inversión proporcional a cada uno de los 5 niveles de jerarquía, es decir cuando el síntoma sea leve deberá ser una inversión menor a cuando este sea un síntoma grave.

Deben tenerse en cuenta la siguientes reglar:

1.- Ser tolerantes con los errores la primera vez.

2.- No permitir que se cometa dos veces el mismo error.

 Concientizarnos de la vida de un negocio:

AÑO UNO: Alcanzar el fracaso

AÑO DOS: La memoria muscular (búsqueda de alternativas de mejora y corrección de errores)

AÑO TRES: Explosión (aplicación de alternativas de mejora y corrección de errores)

No hay comentarios:

Publicar un comentario